Fortaleça e impulsione a sua carreira como líder com a Mentoria Líder em Ascensão!
Daniel Goleman, em seu livro “A Inteligência Emocional na Formação do Líder de Sucesso” cita o paradoxo da importância do QI (quociente de inteligência) e do QE (quociente emocional) no alcance de resultados, atribuindo às habilidades da inteligência emocional o diferencial no desempenho excepcional de um líder.
Pra quem é a Mentoria
Líderes que já exercem o cargo em pequenas e médias empresas
Líderes que foram promovidos ou assumiram o cargo em outra empresa
Para ficar ainda mais claro, a mentoria é para você que...
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Se vê diante de desafios nesse processo de transição de liderança?
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Entende que precisa ganhar a confiança e o respeito da equipe construindo credibilidade?
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Precisa equilibrar as expectativas de todos os lados, dos superiores, colegas e subordinados, da empresa e inclusive suas expectativas pessoais em relação a esse importante e relevante papel de liderança?
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Fica inseguro diante da baixa informação da dinâmica do time e sente a necessidade de entender a cultura existente para introduzir mudanças?
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Percebe instabilidade no clima diante da gestão de conflitos por não conhecer os membros da equipe
Em minha jornada com mais de 20 anos em Gestão e Liderança, utilizei de ferramentas poderosas do autoconhecimento que me levaram à transformação a partir do estudo profundo do comportamento e das relações humanas.
E com o objetivo de encurtar caminhos na trilha de desenvolvimento de líderes nasce a mentoria Líder em Ascensão alinhada ao meu propósito em ajudar a transformar relações, inspirando as pessoas a se abrirem para o autoconhecimento, fortalecendo suas essências e alcançando altos níveis de desempenho no trabalho e na vida.
A Mentoria Líder em Ascensão foca no desenvolvimento de líderes através do Método Tríade da liderança que trabalha três sistemas: emocional, técnico e de ação. Para que possamos atuar de forma assertiva na resolução de problemas, desenvolvimento e fortalecimento de habilidades de liderança e conquista efetiva de resultados.
A mentoria foi construída com base no meu Método Triade da Liderança
Ela é composta por três sistemas que você conhece abaixo:
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Veja como funciona a Tríade da Liderança e seus sistemas:
Sistema Emocional
Mente Líder
Desenvolvemos os 5 A´s da inteligência emocional para um líder eficaz. Trabalhamos cada componente buscando fortalecer 3 comportamentos específicos definidos de forma personalizada nos 3 primeiros encontros da mentoria.
Sistema Técnico
Liderança Técnica
Criamos uma trilha personalizada para desenvolver habilidades técnicas essenciais para a liderança. Abordamos áreas que devem ser desenvolvidas para capacitar líderes a enfrentar desafios com competência. É o que chamo de G + 3Ps + R.
Sistema de Ação
Ação Transformadora
Desenvolvemos um sistema de ação personalizado através do Método C.I.A para transformar objetivos em metas concretas. Implementamos hábitos e práticas que constroem o líder do futuro.
Meu objetivo durante o processo de mentoria é...
Orientar e Desenvolver: Ajudar o mentorado a identificar suas metas profissionais e a desenvolver habilidades e estratégias para alcançá-las
Ampliar conhecimento: Fornecer orientações baseadas em metodologias, ajudando a tomar decisões conscientes e eficazes sobre a liderança.
Encurtar caminhos: A partir do compartilhamento de experiências gerar velocidade nas tomadas de decisão.
Expandir Rede de Contatos: Facilitar conexões com profissionais e oportunidades que podem ajudar no crescimento e avanço na liderança.
Apoiar o Crescimento Pessoal: Auxiliar o mentorado a entender melhor seus pontos fortes, áreas de melhoria e como se posicionar de forma mais eficaz no mercado de trabalho.
ASSUMA O CONTROLE DA SUA CARREIRA E SEJA O LÍDER DE SUCESSO QUE VOCÊ DESEJA.
Imagine tomar decisões sem ao menos ter compreensão completa das operações ou dos fatores que influenciam o negócio!? Equilibrar novas responsabilidades e administrar o tempo de forma eficaz para ganhar velocidade na solução de problemas e engajamento do time pode ser mais simples quando você tem acesso aos sistemas da tríade da liderança.
Em nossos encontros com a mentoria “Líder em Ascensão” eu te ajudo na trilha de desenvolvimento com insights e técnicas que talvez não estejam disponíveis em treinamentos formais e isso é mais eficaz do que abordagens genéricas de treinamento, pois considera o contexto e as particularidades do líder.
Durante nossa mentoria, criamos um ambiente de influência positiva que inspira e motiva por meio de exemplos de sucesso e encorajamento para superar obstáculos e continuar a se desenvolver gerando ao alcance de resultados positivos.
Por que a Mentoria "Líder em Ascensão" é a escolha certa?
Além de abordar assuntos como soft skills e hard skills e ferramentas de gestão de pessoas, utilizamos o autoconhecimento para fortalecer as relações potencializando os resultados de performance. Com a mentoria você vai...
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Fortalecer a sua inteligência emocional
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Desenvolver habilidades técnicas que vão ter tornar um líder assertivo
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Ter um acompanhamento personalizado focado em resultados
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Garantir apoio e orientação na resolução de problemas
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Aplicar um método que ajuda a colocar em prática objetivos e metas
O que está incluso
na mentoria?
10 Encontros
+ 1 Encontro Bônus de Sustentabilidade
1 encontro por semana de 1h30
3 meses mentoria
Encontros Individuais e remotos ao vivo
E tem Bônus
E-book: Liderança Eficaz: Estratégias Práticas para Motivar, Engajar e Conduzir Equipes em Tempos de Desafios.
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E-book: Desvendando o Perfil dos Times: Como Usar a Metodologia Profiler para Desenvolvimento e Engajamento de times.
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E-book: Ferramentas de Gestão para fortalecer relacionamentos.
Prazer, Iza Pessanha
Sua mentora
Iza Pessanha é uma consultora em gestão organizacional, palestrante, mentora de carreira e liderança, com mais de 20 anos de experiência em cargos de gestão. Apaixonada por fortalecer organizações e inspirar pessoas a atingirem seu potencial máximo, Iza tem um currículo robusto que inclui atuação como Consultora Interna em Gestão Organizacional e Certificações ISO, gestora organizacional em Processos, Auditoria e Sistema de Gestão Integrado, além de ser uma treinadora e formadora de facilitadores.
Apaixonada por fortalecer organizações e inspirar pessoas a atingirem seu potencial máximo, Iza tem um currículo robusto que inclui atuação como Consultora Interna em Gestão Organizacional e Certificações ISO, Liderança, Formação e Desenvolvimento de times e multiplicadores em sistemas de gestão e solução de problemas, gestora em Processos, Auditoria e Sistema de Gestão Integrado e está em processo de especialização em Neurociência e Comportamento Humano. Sua abordagem prática e holística, combinando técnicas de gestão e neurociência, acelera o desenvolvimento e fortalecimento da carreira dos seus mentorados, proporcionando um direcionamento personalizado e otimizando o tempo para decisões assertivas e investimentos eficientes.
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